業務單 = 含稅成交價 × 業務率
經銷商單 = 經銷價 × 經銷率
| 明細 | 序號 | ★店名 | 地區 | 負責業務 | 品項 | 金額(含稅) | 進度狀態 | 圖面 | 主要生產人員 |
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| 人員 | 工位 | 完成件數 | 基礎獎金 | 準時率 | 品質率 | 達成率 | 績效係數 | 試算實發 |
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業務單 = 含稅成交價 × 業務率
經銷商單 = 經銷價 × 經銷率
工位獎金 = 專案獎金池 × 工位分配比例
個人基礎獎金 = 該人該工位完成案件工位獎金加總
製圖 10 件、雷折 10 件、生產 3 台、安裝 5 台。
未達該工位門檻時,該工位實發獎金 = 0。
績效係數 = 準時率 × 準時權重 + 品質率 × 品質權重 + 達標率 × 達成權重
實發獎金 = 個人基礎獎金 × 績效係數
準時率 = 準時完成件數 ÷ 有設定預定完成日的完成件數
實際完成日 ≤ 預定完成日即為準時;不可歸責延誤不扣準時率。
品質率 = 品質分數加總 ÷ 完成件數;通過 100%、小返工 50%、大返工 0%。
達標率 = min(完成件數 ÷ 工位門檻, 100%)。
| 案件 | 獎金池 | 圖面拆圖 | 雷射/折床 | 焊接組裝 | 安裝 |
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| 人員 | 工位 | 完成件數 | 基礎獎金 | 準時率 | 品質率 | 達成率 | 係數 | 實發 |
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獎金、報價單價與工時預估分開管理,避免修改時找不到欄位。
每次儲存會建立新版本,已成立案件仍保留原制度版本。
新案件會套用最新單價;舊案件保留儲存當下的報價快照。
調整雷折與焊接組裝的預估工時,供新案件計算使用。
執行時會先建立時間戳備份分頁,再清空舊 Projects;原始訂製餐檯進度表不受影響。